domingo, 24 de janeiro de 2010

INFARTO

O infarto cardíaco é a principal causa de morte no mundo ocidental apesar dos avanços em seu tratamento. Atualmente apresenta uma taxa de mortalidade em torno de 8 a 10%.
É importante o seu rápido reconhecimento para que possa ser efetuado o tratamento apropriado e redução do risco de morte e seqüelas.
O que é o infarto e porque ocorre
O infarto representa a morte de uma porção do músculo cardíaco (miocárdio), por falta de oxigênio e irrigação sanguínea. A oxigenação necessária ao funcionamento do coração ocorre por um conjunto de vasos sanguíneos, as chamadas artérias coronárias. Quando uma dessas coronárias obstrui, impede o suprimento de sangue e oxigênio ao músculo, resultando em um processo de destruição irreversível, podendo levar a parada cardíaca (morte súbita), morte tardia ou insuficiência cardíaca com graves limitações de atividade física.
Existem algumas causas que levam a obstrução das artérias coronárias, sendo a principal delas a aterosclerose –acúmulo de gordura na parede das artérias, formando verdadeiras placas, as quais podem vir a obstruir o vaso e impedir o fluxo de sangue a partir daquele local. Essa obstrução normalmente ocorre quando a placa se rompe e a ela agregam-se plaquetas, formando um coágulo (trombo) e ocluindo a artéria.
O infarto do miocárdio pode também acontecer em pessoas que têm as artérias coronárias normais. Isso acontece quando as coronárias apresentam um espasmo, contraindo-se violentamente e também produzindo um déficit parcial ou total de oferecimento de sangue ao músculo cardíaco irrigado pelo vaso contraído.


FONTE: http://boasaude.uol.com.br

TECIDO LIBERA SUBSTÂNCIAS BENÉFICAS À PELE

Fibra de bambu com Aloe Vera (babosa), óleo de jojoba, vitaminas A e E são algumas das substâncias que fazem parte da linha molecular que hidrata, refresca e relaxa. O diretor de marketing e estilo da La Chatte, Fábio Monnerat, explica que isso acontece graças à nanoteclogia, utilizada para manipular estruturas muito pequenas. Ele diz também que as micropartículas liberadas gradualmente podem combater o envelhecimento precoce.

domingo, 17 de janeiro de 2010

OLIMPÍADAS DE SAINT LOUIS - 1904



Data: 01/07/1904 a 23/11/1904
Países participantes: 12
Total de atletas: 651 (masc: 645 fem: 6)
Participação do Brasil: não participou
Total de modalidades: 18
Total de medalhas distribuídas: 281




Feira e localização esvaziam os Jogos mais improvisados da história
A Olimpíada de Saint Louis, nos Estados Unidos entrou para a história como a pior de todos os tempos. A péssima organização do evento e o baixo desempenho dos atletas fizeram dos Jogos um espetáculo deprimente, beirando o ridículo.
Desde a escolha da cidade sede até o encerramento, os Estados Unidos decepcionaram. Contrariando o Barão de Coubertin, presidente do Comitê Olímpico Internacional, o presidente dos Estados Unidos - Theodore Roosevelt - impôs a cidade de Saint Louis, ignorando Chicago, que apresentava melhores condições para abrigar os Jogos.
Roosevelt escolheu a pequena cidade do Estado de Missouri por causa da Feira Mundial de 1904. Como nos Jogos de Paris, quatro anos antes, os Jogos Olímpicos ficaram em segundo plano.
Apenas 12 países mandaram representantes para os EUA. A interferência política fez com que Coubertin ficasse decepcionado com os organizadores dos Jogos. Apesar de todos os pedidos do presidente Roosevelt, o francês se recusou a comparecer à cerimônia de abertura daquela Olimpíada. A França também não participou do evento, que ficou ainda mais esvaziado, já que a maioria dos comitês nacionais europeus também decidiu não bancar a viagem transatlântica até os EUA.
O lado positivo da Olimpíada de Saint Louis ficou por conta da estréia do continente africano na competição, representado por atletas sul-africanos que estavam de passagem pela Feira Mundial. E, pela primeira vez nos Jogos Olímpicos, os vencedores foram premiados com medalhas de ouro, os segundos levaram a prata e os terceiros, o bronze.






FREQUENCIA CARDÍACA

É muito importante controlar a freqüência cardíaca (FC) durante os exercícios para que estes sejam executados de maneira segura e eficiente, melhorando o nível de condicionamento do indivíduo. A medição dos batimentos cardíacos pode ser feita manualmente ou através de pulsômetros ou freqüencímetros (relógios que possuem uma fita torácica com sensores e transmissores que indicam os batimentos cardíacos).
O controle da intensidade da
atividade física, inclusive no meio de competições, é de extrema importância. A freqüência cardíaca máxima está relacionada também à idade da pessoa. Com o passar dos anos, o número de batimentos cardíacos máximo vai diminuindo (cerca de 10 batimentos por minuto por década).
Quem não tem um freqüencímetro pode improvisar medindo a
freqüência cardíaca com as mãos. Basta colocar os dedos indicador e médio da mão esquerda na artéria radial (região do pulso direito, abaixo do dedão) que é o mais utilizado. Ou colocar os dedos indicador e médio na artéria carótida na região do pescoço e contar as pulsações durante 10 segundos e multiplicar por 6 ou contar as pulsações durante 15 segundos e multiplicar por 4, para indicar os batimentos cardíacos em 1 minuto.
·
Circuito aeróbio: melhore seu condicionamento físico
A freqüência cardíaca abaixa rapidamente após o esforço, estabilizando-se em média depois de 3 minutos, tempo que pode variar de acordo com o grau de esforço e condicionamento.
Alguns fatores podem interferir na medição da FC:
· Posição do corpo: deitado ou imerso na água a FC é mais baixa do que em pé.
· Temperatura: quanto mais alta a temperatura, mais alta a FC.
· Sexo: as mulheres tem a FC geralmente de 5 a 7 bpm mais elevada que os homens com o mesmo condicionamento físico.
· Estado de ânimo: quanto mais tensão tiver o indivíduo, mais alta será a sua FC.
· Quem fuma ou ingere bebida com cafeína tem a FC aumentada.



http://vilamulher.terra.com.br/frequencia-cardiaca-aprenda-a-medir-a-sua-11-1-68-14.html

sábado, 9 de janeiro de 2010

PUBLICO ALVO - TCC

A mulher, na maioria acima dos 40 anos, que ocupa cargos de alto escalão, como executiva ou gerente de grandes empresas de segmentos variados, viaja pelo Brasil e exterior com freqüência.
Em geral mora em residências de alto padrão, tem uma renda mensal estimada entre dez mil a quatorze mil reais (CATHO, 2009), freqüenta clubes, teatros, cinemas, casas de shows, restaurantes, vai para sua casa de praia no fim de semana e passa as férias no exterior. Ela também tem uma dieta saudável, mas é adepta de vinhos e uísque quando freqüenta festas.
É uma mulher sempre bem informada que lê as revistas Exame, Veja, Época, Isto É, Dinheiro, Vogue, Nova, Claudia, L´Officiel, e periódicos, como A Folha de São Paulo e o The New York Times, e Valor Econômico.
Gosta de ouvir Música Popular Brasileira (MPB) e música clássica e assiste a filmes de romance, comédia, aventura e ficção.
Enfim, é a executiva de estética romântica, que se veste com o rigor que sua profissão e estilo de vida exigem, mas que, ao mesmo tempo, não abre mão de uma roupa moderna e feminina. Ela sonha com marcas tais como: Armani, Chanel e Roberto Cavalli. Essa mulher comunicativa, autoritária, exigente e perfeccionista sempre busca exclusividade, elegância e sofisticação quando compra suas roupas.

A MULHER E O MERADO DE TRABALHO - PESQUISA TCC


A libertação da mulher, a modificação da sua face no futuro, é proveniente da generalização do trabalho feminino. Com isso, a mulher conseguiu ter mais segurança econômica e oportunidades, mais estímulos e satisfações emocionais e, portanto maior riqueza interior.
Segundo Comegno (2004), a presença das mulheres no mercado de trabalho é associada a aspectos econômicos, demográficos e socioculturais. Uma vez que sua permanência no mercado de trabalho parece ser irreversível, essa nova realidade torna mais importante a elaboração de políticas públicas destinadas a garantir eqüidade nas oportunidades de trabalho.
No entanto não se deve perder de vista outros entraves que ainda impedem a real eqüidade entre os sexos, principalmente a diferença nos rendimentos, que é resultado da desvalorização dos trabalhos realizados pelas mulheres, onde pequena proporção delas tem acesso a postos de direção.
Ainda de acordo com Comegno (2004):

As atividades de direção, gerência e planejamento respondiam por 14,9% da ocupação em 1989 e passaram a representar 16% em 2002. As mulheres melhoraram expressivamente sua participação em tais ocupações de 27,6% do total em 1989 para 38,3% em 2002.

A independência financeira da mulher, como ruptura da dominação masculina, trará o aumento de sua estatura diante do homes. Mulheres e homens são apenas duas formas do mesmo existir. A dominação de um pelo outro não se justifica e o aprofundamento da mulher como pessoa, a maior capacidade de opção, engajamento, afirmação e exercício da liberdade criadora enriquecerão e aumentarão o ser feminino.
A mulher brasileira, no seu dia-a-dia, presidindo empresas, gerenciando pessoas e grandes projetos, carrega consigo uma enorme carga de responsabilidades e, ainda, muitas vezes, pela noite e nos finais de semana tem de desempenhar o papel de esposa e mãe.
Manter-se em postos de presidência, gerência e direção, ao contrário dos homens, é mais difícil para a mulher, porquanto:

A presença de filhos pequenos continua sendo um fator que dificulta a ocupação feminina. Em 1998, as taxas de atividade das mães são muito mais baixas quando os filhos têm menos de dois anos (47%), ou mesmo entre dois e quatro anos (58%), em comparação àquelas das mães de filhos maiores, que giram entre 62% e 65% (BRUSCHINI; PUPPIN, 2004).

Muitas mulheres, em busca do crescimento na carreira, acabam abrindo mão da maternidade e da vida conjugal. Dessa maneira, ela passa a trajar-se de forma conservadora demais, como o posto de trabalho exige, mas acaba adotando peças do guarda-roupa masculino como uma forma de manter a seriedade diante de um mundo corporativo onde os homens ainda são maioria. Questiona-se: é necessário que mulher se vista de forma masculinizada para se impor no ‘mundo dos homens’?
A mulher que trabalha pode continuar feminina, tentando manter-se bonita e apresentável e não masculinizada, preocupando-se mais com os aspectos femininos, tais como a estética e a sua própria valorização, em confronto com o universo dos homens.
As mulheres, em geral, têm preocupação em estarem bonitas, bem vestidas, bem cuidadas quando vão ao trabalho. São valores fortes e bem recebidos numa sociedade capitalista e machista.
Frente a uma agenda cheia de compromissos, a mulher executiva tem ainda de cuidar das roupas que vai usar no ambiente de trabalho, já que “na área corporativa, as roupas falam pela pessoa, inclusive, ou principalmente na hora de avançar na carreira” (MOHERDAUI, 2009, p. 118).
Manter a feminilidade somente através da aparência pode prejudicar o ideal da mulher bonita, pois ela tem muitos outros valores: ser talentosa, interessante, dinâmica, inteligente e realizada, entre outros, mas manter-se bonita é fator de grande importância em um jogo agregado de atributos, expectativas e anseios sociais.
No jogo que insere a mulher, o seu caráter feminino pode exacerbar tornando-a mais bonita e atraente e, portanto mais motivada para se assegurar de sua posição profissional e preservar suas conquistas nos diversos planos de sua vida.
À nova mulher está em expansão um novo espaço, de um mundo que era só de seu domínio privado, para começar a conviver com o mudo público. São muitas as mulheres que começaram a quebrar preconceitos de acusações de abandono do lar e alimentam o desejo de crescimento pessoal e contribuição doméstica em nível financeiro, além de buscar, no aspecto profissional, um projeto de vida, de carreira e de realização.
Fazer parte do mundo dos homens, relacionando-se igualmente com eles, faz com que a mulher lute contra as suas características femininas o tempo todo, evitando que sua sensibilidade, sua capacidade afetiva e perceptiva interfiram negativamente em seus resultados de trabalho.
Ela passa a integrar agressividade com sensibilidade, racionalidade com a percepção, na busca de diminuir os conflitos relacionados à figura feminina no mundo masculino. E quando aprendem, igualam-se ou superam profissionalmente qualquer homem.
Atualmente algumas mulheres constroem relações com homens como colegas competidores, onde o alvo será a ambição, superação, segurança, auto-suficiência e poder, onde a busca da igualdade determina que é somente mito o ‘sexo frágil’.
A condição feminina é intrínseca à mulher, mesmo àquela que exerce a função de executiva em uma empresa.
Segundo a psicóloga Nilse Campos (2009): “Mulheres executivas não podem deixar de lado a feminilidade, o charme e a meiguice, demonstrando apenas força e determinação, suas maiores armas”. Assim, renunciar à feminilidade seria um preço muito alto a pagar pelo sucesso. Impossível contrariar a natureza sem que disso advenham conseqüências indesejáveis.
A coleção proposta neste trabalho visa atender à necessidade de a mulher continuar sendo mulher, na verdadeira acepção da palavra, independente de sua profissão e das atribulações decorrentes da competitividade com os homens. Ela não precisa agir e pensar como um homem. E muito menos, se vestir como tal. A moda sugerida para a mulher executiva que quer continuar sendo mulher, apesar dos percalços de sua carreira, é romântica e delicada, mas com um toque de seriedade, que a faça sentir-se respeitada e valorizada.
A mulher executiva, romântica e feminina precisa se vestir em consonância com esta sua condição. Ela precisa de uma moda que se ajuste ao seu estilo, sem entrar em choque com a praticidade e o conforto que sua profissão exige.
Deste modo, é fundamental que a mulher não se deixe influenciar pelo universo masculino e mantenha a sua feminilidade, sem deixar de ser competitiva e competente. Sendo assim, este trabalho e a pesquisa dos produtos nele mencionada foi motivado pela necessidade de atender a executiva que quer manter sua feminilidade

TENDÊNCIAS ESTÉTICAS - TCC

Primavera/Verão 2010-2011

Incluído no panorama das macro-tendências, foi enfatizada a questão do consumo consciente.
Sternfeld e Bueloni (2009) explicam que a inspiração da grife Lilla Ka é a viagem pelo ocidente e oriente, pensado para uma mulher que agrega culturas diversas ao seu cotidiano. Afirmam as autoras:

O destino principal é Istambul, cidade que se faz presente nas peças da marca através das cores, estampas e detalhes. A modelagem surge próxima ao corpo para deixar a silhueta mais feminina. Blusas de seda pura combinadas às calças pantalonas ou de pernas amplas, criam um look chic e confortável ao mesmo tempo.



4.1.1 Nude
O nude é charmoso e feminino. É um look natural, onde os tons da cor da pele, como beges, rosados e pastéis. Normalmente são feitos com a mesma cor ou variação de tons desta cor.
Os tons de pele, que já estão fazendo sucesso no verão 2010, continuarão na estação mais quente de 2011. Isto porque eles foram abundantes nas passarelas de Paris, especialmente em vestidos ou looks completos de Valentino, Lanvin, e Yves Saint Laurent (PASQUAL, 2009).

4.1.2 Formas arredondadas

A forma arredondada apresenta volume e proporciona conforto.
Pasqual (2009) conta:
O volume é presença marcante na primavera verão 2010 2011, isto porque as silhuetas aparecem com formas arredondadas e dando maior liberdade de movimentos. Elas vêm em mangas, saias, vestidos e calças desfiadas; tanto em estruturas rígidas como em looks mais despojados. O destaque maior, contudo é dado aos ombros. Tais formas foram vistas em Alexander McQueen, Gimabattista Valli e
Yves Saint Laurent.


4.1.3 Minimalismo

O minimalismo se caracteriza pelas formas limpas e retas no corte, sem nenhum enfeite como túnicas e calças mais soltas.
Sobre o minimalismo Spricigo Pasqual (2009) explica:
“Esse estilo dos anos 90, em seu mínimo de formas e texturas, está de volta para a Primavera/Verão 2010 2011. As linhas limpas e estilo simples foram vistos nos desfiles da Cacharel, Celine e
Givenchy”.


4.1.4 Saias trompete

“Graciosas saias trompete ‘flutuaram’ pelas passarelas da semana de moda de Paris primavera verão 2010 2011 com Stella McCartney, Viktor & Rolf e Valentino. Muitas se uniam ao top para formar vestidos volumosos” (PASQUAL, 2009).


4.1.5 Exagero

Sobre o exagero, Spricigo Pasqual (2009) explica:

Os designers de Paris foram exagerados com babados, franzidos e plumas na temporada Primavera Verão 2010 2011. Giambattista Valli trouxe um vestido cuja parte superior era uma explosão de penas; enquanto Lanvin e Stella McCartney brincaram com babados gigantes; e Nina Ricci e Givenchy cobriam os vestidos com babados.


4.1.6 Maxiwear

De acordo com Cordeiro (2009).

Quando falamos de tamanho de vestuário, o mundo da moda não é tão democrático. Aquelas mulheres com alguns quilinhos a mais não têm tantas opções quanto outras, de biótipo mais magro. Aos poucos essa situação começa a mudar, e algumas marcas mostram que já estão direcionando suas atenções para mulheres com mais curvas. Esse é o caso da estilista Elena Mirò, que desde a década de 70 trabalha com moda para tamanhos grandes. Sua marca é direcionada para mulheres modernas, informadas e dinâmicas, que não querem abrir mão de elegância e sofisticação da moda para tamanhos regulares.

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC


Coleção composta de 8 looks


Capa Book - Briefing


Cartela de cores - Integrantes do grupo



Looks apresentados


Trabalho realiazado em grupo pela Faculdade de Design de Moda


Executiva com essência romântica


Publuco alvo - mulheres executivas


Coleção - Mulher Mulher
Referência estética - Moulin Rouge


Texto conceito da coleção


Caminhar ao lado do homem, mantendo-se mulher e ocupando um espaço que é seu, que foi conquistado. Este é o desafio que a mulher bem-sucedida enfrenta na busca da valorização do estilo único da mulher, mantendo a liberdade de ser mulher.
A coleção primavera-verão 2010/2011 para a executiva traz em seu bojo a alma da mulher, sua feminilidade e sua força conectadas. É possível?
Sim, a mulher que trabalha no alto escalão de uma empresa pode e deve manter sua essência feminina, sendo elegante, sofisticada apesar da agenda repleta de compromissos. Ela trabalha, viaja, freqüenta festas e eventos culturais, reuniões sociais e profissionais e, para isto, veste-se com uma moda romântica, que, contudo, revela energia, competência e confiabilidade. Usa seda texturizada e viscoses fluidas, devoré, cetins, organza de seda algodões e linhos, com acabamento extra macio ou acetinado, tons fortes como o cinza e chumbo , neutralizados pelos suaves como branco. A tendência nude também se impõe, além do minimalismo.
Aqui você vai encontrar uma coleção direcionada à mulher executiva, mas que quer manter sua feminilidade.

OLÍMPIADAS DE PARIS - 1900


1900 - Inauguração da Torre Eiffel - Atletismo




Charlotte Cooper 1º mulher a ganhar ouro - Arco e flecha


Pesquisa realizada pela Faculdade de Design de Moda







OLÍMPIADAS DE PARIS - 1900



Período: 04/05/1900 à 28/10/1900
Países participantes: 24
Brasil não participou
Total de atletas: 997 (975 masculino - 22 feminino)
Total de modalidades: 20
Atletismo, Ciclismo,Croquet, Esgrima, Futebol, Ginástica Artística, Golfe, Hipismo, Natação, Polo Aquático, Polo Eqüestre, remo, Tênis, Tiro, Tiro c/ arco, Vela.